COACHINGME의 컨설턴트들이 실제로 사용하는 프레임과 진단 도구를, 같은 자리에서 직접 다루는 자리입니다. 국내 워크숍·집중 과정과 해외 채프터에서 운영하는 글로벌 프로그램이 있습니다.
네 분야의 컨설턴트가 한 사례를 함께 다루는 3일 집중 워크숍
단일 분야로는 풀리지 않던 실제 사례를 네 분야 컨설턴트가 동시에 분석합니다. 참가자는 본인의 전문 분야 바깥의 시야를 직접 체험합니다.
이수 후 결과물
데스밸리에 들어선 창업자를 위한 1박 2일 리트릿
비즈니스 모델이 아닌 창업자 본인을 다루는 시간입니다. 인성·성향 분석과 창업 자문이 결합된 비공개 세션을 진행합니다.
이수 후 결과물
30-40대 직장인을 위한 4주 이직·전직 설계 과정
단순 이직 코칭이 아닙니다. 본인의 시장 가치를 객관적으로 진단하고, 다음 10년의 커리어 구조를 함께 설계하는 과정입니다.
이수 후 결과물
기업 HR팀 대상 인성·성향 진단 워크숍
구성원 성향 데이터를 단순 보고서가 아니라 운영 도구로 쓰는 법을 다룹니다. 팀 매트릭스 설계와 갈등 진단의 실제 워크플로를 실습합니다.
이수 후 결과물
APAC 임원을 위한 5일 융합 리더십 인텐시브
COACHINGME 싱가포르 채프터가 주관합니다. 동아시아·동남아·인도 임원이 한 자리에 모여 본인의 리더십 패턴을 다국적 맥락에서 진단합니다.
이수 후 결과물
글로벌 커리어 리셋을 위한 런던 단기 집중 과정
COACHINGME 런던 채프터가 운영합니다. 영국·EU 채용 시장 구조와 본인의 포지셔닝을 점검하고, 실제 헤드헌터·리크루터와의 비공개 라운드테이블이 포함됩니다.
이수 후 결과물
한일 합작 법인을 위한 조직 문화 진단 포럼
COACHINGME 도쿄 채프터가 주관합니다. 한국과 일본 조직문화의 미묘한 결을 데이터로 가시화하고, 실제 갈등 사례를 다룹니다.
이수 후 결과물
모든 COACHINGME 교육은 회당 12~20명 규모로 운영됩니다. 이론보다 실제 컨설팅 사례를 함께 다루며, 외부 공개는 하지 않습니다.
참가 신청은 본 페이지 또는 문의를 통해 받으며, 일부 과정은 본인의 분야 적합성 검토 후 합류가 결정됩니다.
HR팀 대상 인성·성향 진단 워크숍, 임원진 대상 융합 리더십 인텐시브 등 기업 맞춤형 출강 과정을 운영합니다. 일정과 구성은 문의 후 협의합니다.
출강 문의
